De interactie was echt tof, het is niet alleen luisteren naar wat er verteld wordt maar actief deelnemen en real life cases gebruiken als lesmateriaal en dat maakt
Wie begint met projectmanagement, komt al snel veel begrippen tegen. Scope. Stakeholders. Deliverables. Mijlpalen. Risico’s. Governance. Business case. Planning. Afhankelijkheden…
In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..
De projectmanagementwereld verandert snel, en een van de belangrijkste trends is de opkomst van hybride projectmanagementmethoden. Dit betekent het combineren..
Een dashboard lijkt vaak een logisch antwoord op onduidelijkheid. Als we de juiste KPI’s hebben, dan krijgen we grip. Dus..
Soms beland je in verandering zonder dat je er officieel voor gekozen hebt. Je bent HR-professional, projectmanager, teamleider, adviseur of..
Een communicatieplan voor stakeholders lijkt soms een eenvoudig document. Wie krijgt welke boodschap, via welk kanaal en op welk moment?..
Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..
Een product roadmap wordt vaak gezien als een planning. Wanneer komt welke feature? In welk kwartaal staat wat? Wat kunnen..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO