Er werd op een interactieve manier gewerkt met ons om de kennis toepasbaar te maken.
Veel mensen starten met PSPO1 alsof het vooral een examen over Scrum-termen is. Ze lezen de Scrum Guide, oefenen wat..
Een klassiek projectteam begint vaak met een plan. Scope, planning, rollen, afhankelijkheden, risico’s. Dat geeft overzicht. Zeker in organisaties waar..
Eigenaarschap en verantwoordelijkheid worden vaak door elkaar gebruikt. Dat is begrijpelijk. Ze liggen dicht bij elkaar. Toch is er een..
In veel organisaties bestaan de rollen Product Owner en Product Manager naast elkaar. Soms werkt dat goed. Soms ontstaat er..
In projecten ontstaat vaak gedoe doordat mensen denken dat duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Tot er een lastig besluit..
Een communicatieplan voor stakeholders lijkt soms een eenvoudig document. Wie krijgt welke boodschap, via welk kanaal en op welk moment?..
Een methode wordt pas nuttig als je begrijpt waarop ze gebouwd is. Bij PRINCE2 zijn dat de zeven principes. Die..
Zelfsturende teams worden vaak positief besproken. Meer autonomie. Meer eigenaarschap. Minder management. Sneller reageren op de praktijk. Dat kan allemaal..