Een goede ervaring in het algemeen: de docent had een zeer goede kennis van zaken, sprak duidelijk en gestructureerd en gebruikte voorbeelden vanuit de praktijk om de theorie beter verstaanbaar te maken.
In veel organisaties ontstaat op een bepaald moment dezelfde situatie. Er lopen veel projecten, iedereen is druk, er wordt hard..
Een veranderstrategie kan sterk beginnen. Er is een goed verhaal. De noodzaak is onderzocht. De directie staat erachter. Er zijn..
Projecten falen zelden door één oorzaak. Meestal is het een combinatie van dingen. Onduidelijke doelen, te weinig capaciteit, veranderende prioriteiten,..
Het is makkelijk om te denken dat mensen geen verantwoordelijkheid nemen omdat ze niet willen. Omdat ze passief zijn. Omdat..
Een team kan alle Agile woorden gebruiken en toch weinig wendbaar zijn. Er is een backlog. Er zijn sprints. Er..
Zelfsturende teams kunnen niet goed werken zonder vertrouwen. Dat wordt vaak gezegd. En het is waar. Maar vertrouwen is geen..
Naast technische vaardigheden wordt emotionele intelligentie (EQ) steeds belangrijker in projectmanagement. Met EQ bedoelen we het vermogen om eigen en..
Een product roadmap wordt vaak gezien als een planning. Wanneer komt welke feature? In welk kwartaal staat wat? Wat kunnen..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO