De inzichten van de docent gaven de training wel wat extra 😀
Veel projectmanagers voelen spanning bij Agile werken. Aan de ene kant willen ze structuur. Een planning. Duidelijke afspraken. Grip op..
In veel organisaties loopt niet één verandering. Er lopen er vijf, tien of meer. Een nieuw systeem. Een reorganisatie. Een..
In veel organisaties begint verbeteren pas als er iets duidelijk misgaat. Een klant klaagt. Een planning loopt vast. Een team..
Middenmanagers zitten vaak precies tussen twee werkelijkheden in. Aan de ene kant is er de richting van de organisatie. De..
Project Portfolio Management (PPM) is een strategische benadering voor het beheren van een reeks projecten en programma’s binnen een organisatie…
Een project voelt vaak als één lange beweging. Er is een idee, er komt een plan, mensen gaan aan het..
Verandering hoort zelden bij één afdeling. Toch wordt het vaak wel zo georganiseerd. HR kijkt naar mensen en gedrag. Projectmanagers..
Verandering begeleiden klinkt soms alsof je vooral veel moet weten over modellen en methodes. Dat kan helpen. Maar in de..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO