De projectmanager die het meest wordt gemist

We zien het vaak in projecten. Er is een planning. Er zijn meetings. Er is een lijst met acties. Iedereen..

De consultant die invloed heeft zonder macht

Een consultant heeft vaak een vreemde positie. Je bent erbij, maar je hoort er niet helemaal bij. Je denkt mee,..

De principes van Lean, zonder het ingewikkeld te maken

Veel mensen maken voor het eerst kennis met Lean via termen als waarde, flow, pull en continu verbeteren. Dat kan..

Lean vs Lean Six Sigma: wat is het verschil?

In veel organisaties worden Lean en Lean Six Sigma bijna als hetzelfde gezien. Iemand volgt een Green Belt training, er..

Projecten succesvol opstarten

Wanneer kies je voor een Lean Green Belt, Orange Belt of Yellow Belt?

Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..

Wanneer agile in 2026 minder over Scrum gaat en meer over vertalen

Er was een tijd waarin agile vooral betekende dat teams een framework leerden. Scrumtrainingen zaten vol. Organisaties introduceerden rollen, ceremonies..

Wanneer een PMO vooral bezig is met overleven

In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..