-review zonder feedback-
Veel mensen kennen Agile vooral uit IT. Softwareteams werken in sprints. Product Owners beheren een backlog. Developers leveren elke paar..
We zien het vaak in projecten. Er is een planning. Er zijn meetings. Er is een lijst met acties. Iedereen..
Soms is verandering echt nodig. De resultaten lopen terug. Klanten haken af. Medewerkers raken overbelast. De organisatie beweegt te langzaam…
Een projectplan wordt vaak gezien als een document. Iemand opent een template. Er worden kopjes gevuld. Doel, planning, scope, risico’s,..
Een consultant vertegenwoordigt nooit alleen zichzelf. Dat wordt soms vergeten. Je komt binnen met je eigen stijl, kennis en ervaring…
Na het behalen van PSPO1 is er vaak een prettig gevoel van duidelijkheid. Je kent de basis van Scrum beter…
Soms zie je eigenaarschap in kleine momenten. Een collega merkt dat een klant telkens dezelfde vraag stelt en zoekt uit..
Er was een tijd waarin agile vooral betekende dat teams een framework leerden. Scrumtrainingen zaten vol. Organisaties introduceerden rollen, ceremonies..