Positief
Niet iedereen die verandering begeleidt, heeft een formele positie. Soms ben je projectmanager, HR-professional, teamlid, adviseur of vakspecialist. Je ziet..
Zelfsturende teams mislukken zelden omdat mensen geen verantwoordelijkheid willen nemen. Dat is te eenvoudig gezegd. In veel organisaties zien we..
Veel projectmanagers groeien vanzelf in hun rol. Eerst door kleinere projecten goed te organiseren. Daarna door grotere projecten te leiden…
Projecten falen zelden door één oorzaak. Meestal is het een combinatie van dingen. Onduidelijke doelen, te weinig capaciteit, veranderende prioriteiten,..
Constructief samenwerken is essentieel voor het bereiken van teamdoelen en het bevorderen van een positieve werkomgeving. Het betekent effectief communiceren,..
Veel mensen beginnen met het PSM1-examen alsof het vooral een kennistoets is. Even de Scrum Guide lezen, wat proefvragen maken..
Na het behalen van PSPO1 is er vaak een prettig gevoel van duidelijkheid. Je kent de basis van Scrum beter…
Zelfsturende teams en Agile werken worden vaak in één adem genoemd. Dat is begrijpelijk. Beide gaan over wendbaarheid, verantwoordelijkheid en..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO