De projectmanager die het meest wordt gemist

We zien het vaak in projecten. Er is een planning. Er zijn meetings. Er is een lijst met acties. Iedereen..

test tools

De mindset achter Kaizen: niet harder duwen, maar beter kijken

Wanneer resultaten achterblijven, ontstaat vaak de neiging om harder te sturen. Meer voortgangsoverleggen. Meer acties. Meer controle. Meer nadruk op..

De consultant die durft door te vragen

n veel gesprekken met klanten lijkt de vraag duidelijk. Er moet iets verbeterd worden. Een project moet vlotgetrokken worden. Een..

Kaizen in de praktijk: kleine voorbeelden met grote signalen

Een team merkt dat klantvragen vaak terugkomen omdat informatie ontbreekt. Eerst wordt er vooral geklaagd over klanten die “niet goed..

Lean vs Lean Six Sigma: wat is het verschil?

In veel organisaties worden Lean en Lean Six Sigma bijna als hetzelfde gezien. Iemand volgt een Green Belt training, er..

Wanneer kan je beter agile werken?

In de projectwereld hoor je steeds vaker praten over “agile” werken. Maar wanneer is agile werken echt de beste keuze..

Wanneer kies je voor een Lean Green Belt, Orange Belt of Yellow Belt?

Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..