-review zonder feedback-
In projecten ontstaat vaak gedoe doordat mensen denken dat duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Tot er een lastig besluit..
Een project voelt vaak als één lange beweging. Er is een idee, er komt een plan, mensen gaan aan het..
Veel organisaties hebben een projectlijst. Soms is die netjes bijgewerkt. Soms is het een document dat vooral rond vergaderingen wordt..
De termen zelforganisatie en zelfsturing worden vaak door elkaar gebruikt. In gesprekken lijkt dat geen groot probleem. Iedereen bedoelt ongeveer..
Het kan vreemd voelen. Iemand heeft jaren ervaring, kent de methodes, heeft moeilijke projecten gedaan en weet hoe je een..
Agile wordt vaak geassocieerd met flexibiliteit. PRINCE2 wordt vaak geassocieerd met structuur. Daardoor lijkt het alsof ze elkaar in de..
Servant leadership klinkt vriendelijk. Daardoor wordt het soms verkeerd begrepen. In Scrum betekent dienend leiderschap niet dat je iedereen tevreden..
Een dashboard lijkt vaak een logisch antwoord op onduidelijkheid. Als we de juiste KPI’s hebben, dan krijgen we grip. Dus..