-review zonder feedback-
In de projectwereld hoor je steeds vaker praten over “agile” werken. Maar wanneer is agile werken echt de beste keuze..
Middenmanagers zitten vaak precies tussen twee werkelijkheden in. Aan de ene kant is er de richting van de organisatie. De..
Een team merkt dat klantvragen vaak terugkomen omdat informatie ontbreekt. Eerst wordt er vooral geklaagd over klanten die “niet goed..
Een projectportfolio opzetten begint vaak met een simpele frustratie. Er is geen goed overzicht. Niemand weet precies hoeveel projecten er..
Zelfsturende teams mislukken zelden omdat mensen geen verantwoordelijkheid willen nemen. Dat is te eenvoudig gezegd. In veel organisaties zien we..
Verandering hoort zelden bij één afdeling. Toch wordt het vaak wel zo georganiseerd. HR kijkt naar mensen en gedrag. Projectmanagers..
Soms wordt Agile ingevoerd op een plek waar veel verandert. Dat kan goed werken. Maar soms wordt Agile ook gebruikt..
Een consultant vertegenwoordigt nooit alleen zichzelf. Dat wordt soms vergeten. Je komt binnen met je eigen stijl, kennis en ervaring…