Hele positieve ervaring. Er werd geluisterd naar onze casus en de trainer kon op enthousiaste wijze schakelen tussen de verschillende teamleden, die zaten niet allemaal op hetzelfde kennisniveau. Er was een klik tussen de trainer en de groep. Ook was het goed dat de theorie werd geoefend zodat deze kon worden toegepast. De theorie werd aangevuld met praktijkvoorbeelden. Ook erg goed.
In veel organisaties bestaan de rollen Product Owner en Product Manager naast elkaar. Soms werkt dat goed. Soms ontstaat er..
Verandering begeleiden klinkt soms alsof je vooral veel moet weten over modellen en methodes. Dat kan helpen. Maar in de..
Constructief samenwerken is essentieel voor het bereiken van teamdoelen en het bevorderen van een positieve werkomgeving. Het betekent effectief communiceren,..
Zelfsturende teams kunnen niet goed werken zonder vertrouwen. Dat wordt vaak gezegd. En het is waar. Maar vertrouwen is geen..
Soms krijg je een project zonder dat je projectmanager bent. Je werkt in HR, operations, finance, zorg, onderwijs of een..
Iedereen die projecten doet, komt ze tegen. Stakeholders die steeds extra vragen stellen. Mensen die afspraken ter discussie blijven stellen…
In veel organisaties loopt niet één verandering. Er lopen er vijf, tien of meer. Een nieuw systeem. Een reorganisatie. Een..
Veel mensen komen pas met PRINCE2 in aanraking wanneer een organisatie groter wordt, projecten formeler worden of wanneer er ineens..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO