Hele positieve ervaring. Er werd geluisterd naar onze casus en de trainer kon op enthousiaste wijze schakelen tussen de verschillende teamleden, die zaten niet allemaal op hetzelfde kennisniveau. Er was een klik tussen de trainer en de groep. Ook was het goed dat de theorie werd geoefend zodat deze kon worden toegepast. De theorie werd aangevuld met praktijkvoorbeelden. Ook erg goed.
Je kent het waarschijnlijk wel. Er wordt iets besproken in een overleg. Iedereen begrijpt ongeveer wat er moet gebeuren. Er..
Veel projectmanagers voelen spanning bij Agile werken. Aan de ene kant willen ze structuur. Een planning. Duidelijke afspraken. Grip op..
Veel projectmanagers voelen op een bepaald moment dat een basistraining niet meer past. Ze kennen de fases van een project…
Een organisatie besluit om met zelfsturende teams te werken. Vaak begint dat met een goed gevoel. Minder lagen. Meer verantwoordelijkheid…
Project Portfolio Management (PPM) is een strategische benadering voor het beheren van een reeks projecten en programma’s binnen een organisatie…
Een team haakt meestal niet ineens af. Eerst doen mensen nog mee. Ze luisteren naar de uitleg. Ze vullen misschien..
De vraag of PRINCE2 nog relevant is, komt vaak op in organisaties die sneller, digitaler of meer agile willen werken…
Verandering binnen een organisatie kan uitdagend zijn, maar een effectieve “change enabler” kan het proces aanzienlijk soepeler laten verlopen. Maar..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO