Heeft veen kennis van zijn vak.
PRINCE2 en Scrum worden vaak tegenover elkaar gezet. Alsof je moet kiezen tussen controle en wendbaarheid. In de praktijk ligt..
Het is makkelijk om te denken dat mensen geen verantwoordelijkheid nemen omdat ze niet willen. Omdat ze passief zijn. Omdat..
Veel mensen starten enthousiast met een Lean Yellow Belt training. Vaak ontstaat dat moment vanuit een herkenbare situatie. Er is..
Veel Agile teams hebben ceremonies in hun agenda staan. Daily. Planning. Review. Retrospective. Refinement. Alles heeft een naam, een moment..
Assertiviteit op de werkvloer betekent dat je je mening en behoeften duidelijk en respectvol kunt uiten, zonder de rechten van..
Veel projectportfolio-overleggen beginnen met goede bedoelingen. Er is behoefte aan overzicht. Managers willen weten hoe projecten ervoor staan. Projectleiders leveren..
Je hoort het vaak in organisaties. Mensen moeten meer eigenaarschap tonen. Teams mogen meer verantwoordelijkheid nemen. Leidinggevenden willen minder trekken..
Soms is verandering echt nodig. De resultaten lopen terug. Klanten haken af. Medewerkers raken overbelast. De organisatie beweegt te langzaam…
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO