Ik vond het een zeer aangename opleiding. De docent sprak uit zijn eigen ervaring en gaf voorbeelden vanuit de praktijk. Dit gaf de opleiding een enorme meerwaarde!
Eigenaarschap en verantwoordelijkheid worden vaak door elkaar gebruikt. Dat is begrijpelijk. Ze liggen dicht bij elkaar. Toch is er een..
Autonomie klinkt aantrekkelijk. Mensen krijgen ruimte. Teams worden sneller. Beslissingen komen dichter bij het werk. Er ontstaat meer betrokkenheid. Tot..
Bij veel projecten bestaat risicomanagement uit een lijst. Soms een goede lijst. Met kans, impact, eigenaar en maatregelen. De lijst..
Wanneer resultaten achterblijven, ontstaat vaak de neiging om harder te sturen. Meer voortgangsoverleggen. Meer acties. Meer controle. Meer nadruk op..
In complexe projecten is er meestal geen tekort aan overleg. Er zijn stuurgroepen, werkgroepen, bilaterale gesprekken, voortgangsmeetings en informele afstemmingen..
User stories lijken eenvoudig. Een korte zin over wie iets wil, wat die persoon wil en waarom. Veel teams leren..
Je ziet het vaak op werkplekken waar veel gebeurt. Er wordt hard gewerkt, mensen lossen problemen op, materialen worden verplaatst,..
Soms werkt een Scrum Team hard, maar blijft de waarde achter. De sprints lopen. De backlog is gevuld. De ceremonies..