Heel positief
Veel verbetertrajecten beginnen met een herkenbaar gevoel. Er gaat iets niet goed in het proces, klanten wachten te lang, fouten..
Verandering is een constante in elke organisatie, maar het effectief faciliteren van verandering kan uitdagend zijn. Of het nu gaat..
Na het behalen van PSPO1 is er vaak een prettig gevoel van duidelijkheid. Je kent de basis van Scrum beter…
De vraag of PRINCE2 nog relevant is, komt vaak op in organisaties die sneller, digitaler of meer agile willen werken…
Veel projectmanagers groeien vanzelf in hun rol. Eerst door kleinere projecten goed te organiseren. Daarna door grotere projecten te leiden…
Niet iedereen die iets voor elkaar moet krijgen, heeft formele macht. Projectleiders, adviseurs, scrum masters, procesverbeteraars en veranderaars werken vaak..
In veel organisaties ontstaat verandering niet door grote strategische plannen, maar door iets veel kleiners. Een team loopt vast. Overleggen..
Verandering begeleiden klinkt soms alsof je vooral veel moet weten over modellen en methodes. Dat kan helpen. Maar in de..