-review zonder feedback-
Een team merkt dat klantvragen vaak terugkomen omdat informatie ontbreekt. Eerst wordt er vooral geklaagd over klanten die “niet goed..
Veel projectportfolio-overleggen beginnen met goede bedoelingen. Er is behoefte aan overzicht. Managers willen weten hoe projecten ervoor staan. Projectleiders leveren..
Veel mensen maken voor het eerst kennis met Lean via termen als waarde, flow, pull en continu verbeteren. Dat kan..
Veel projectmanagers groeien vanzelf in hun rol. Eerst door kleinere projecten goed te organiseren. Daarna door grotere projecten te leiden…
Na het behalen van PSPO1 is er vaak een prettig gevoel van duidelijkheid. Je kent de basis van Scrum beter…
Een consultant vertegenwoordigt nooit alleen zichzelf. Dat wordt soms vergeten. Je komt binnen met je eigen stijl, kennis en ervaring…
n veel gesprekken met klanten lijkt de vraag duidelijk. Er moet iets verbeterd worden. Een project moet vlotgetrokken worden. Een..
In veel organisaties komen PMO en project portfolio management in hetzelfde gesprek terecht. Dat is begrijpelijk. Beide hebben te maken..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO