Zeer interessant
Iedereen kent wel een overleg waarin verbeterpunten worden genoemd, maar waar daarna weinig mee gebeurt. Niet uit onwil. Vaak is..
Betrokkenheid wordt vaak zichtbaar in gewone dingen. Iemand denkt mee zonder dat het gevraagd wordt. Een collega merkt op dat..
Verandering hoort zelden bij één afdeling. Toch wordt het vaak wel zo georganiseerd. HR kijkt naar mensen en gedrag. Projectmanagers..
De vraag of PRINCE2 nog relevant is, komt vaak op in organisaties die sneller, digitaler of meer agile willen werken…
Zelfsturende teams worden vaak positief besproken. Meer autonomie. Meer eigenaarschap. Minder management. Sneller reageren op de praktijk. Dat kan allemaal..
Naast technische vaardigheden wordt emotionele intelligentie (EQ) steeds belangrijker in projectmanagement. Met EQ bedoelen we het vermogen om eigen en..
Veel projectmanagers groeien vanzelf in hun rol. Eerst door kleinere projecten goed te organiseren. Daarna door grotere projecten te leiden…
In veel organisaties begint verbeteren pas als er iets duidelijk misgaat. Een klant klaagt. Een planning loopt vast. Een team..