Goed
User stories lijken eenvoudig. Een korte zin over wie iets wil, wat die persoon wil en waarom. Veel teams leren..
Veel organisaties zoeken houvast wanneer ze met verandering starten. Dan komen bekende modellen snel op tafel. Kotter, ADKAR en Lewin..
Na het behalen van PSPO1 is er vaak een prettig gevoel van duidelijkheid. Je kent de basis van Scrum beter…
Wie zich voorbereidt op het PRINCE2 Foundation examen merkt vaak dat het niet alleen gaat om termen onthouden. Natuurlijk moet..
In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..
Bijna elk project begint met een plan dat logisch lijkt. Er is een planning, een budget, een scope en meestal..
In projecten ontstaat vaak gedoe doordat mensen denken dat duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Tot er een lastig besluit..
In veel organisaties is de projectmanager degene aan wie iedereen trekt. De opdrachtgever wil voortgang. Het team wil duidelijkheid. De..