Goeie les, veel uit opgestoken!
Betrokkenheid wordt vaak zichtbaar in gewone dingen. Iemand denkt mee zonder dat het gevraagd wordt. Een collega merkt op dat..
Veel leidinggevenden herkennen het gevoel. Je wilt dat mensen meer zelf oppakken. Minder wachten. Meer meedenken. Niet voor elk klein..
Een veranderstrategie kan sterk beginnen. Er is een goed verhaal. De noodzaak is onderzocht. De directie staat erachter. Er zijn..
Veel teams beginnen met Agile omdat ze merken dat hun werk niet meer netjes in een plan past. Er komen..
Veel projectmanagers voelen op een bepaald moment dat een basistraining niet meer past. Ze kennen de fases van een project…
Een verandertraject krijgt vaak doelen mee. Hogere klanttevredenheid. Kortere doorlooptijden. Meer samenwerking. Betere kwaliteit. Minder kosten. Meer eigenaarschap. Dat is..
Voorbereiden op PRINCE2 Foundation begint vaak met een praktisch doel: slagen voor het examen. Dat is logisch. Het examen is..
Een stakeholdermatrix ziet er vaak eenvoudig uit. Je zet stakeholders op een as van macht en belang, of invloed en..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO