-review zonder feedback-
In veel organisaties bestaan de rollen Product Owner en Product Manager naast elkaar. Soms werkt dat goed. Soms ontstaat er..
In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..
Naast technische vaardigheden wordt emotionele intelligentie (EQ) steeds belangrijker in projectmanagement. Met EQ bedoelen we het vermogen om eigen en..
Zelfsturende teams en Agile werken worden vaak in één adem genoemd. Dat is begrijpelijk. Beide gaan over wendbaarheid, verantwoordelijkheid en..
Constructief samenwerken is essentieel voor het bereiken van teamdoelen en het bevorderen van een positieve werkomgeving. Het betekent effectief communiceren,..
In veel organisaties lopen de rollen van Scrum Master en projectmanager door elkaar. Dat is begrijpelijk. Beide rollen hebben iets..
Agile wordt vaak geassocieerd met flexibiliteit. PRINCE2 wordt vaak geassocieerd met structuur. Daardoor lijkt het alsof ze elkaar in de..
Autonomie klinkt aantrekkelijk. Mensen krijgen ruimte. Teams worden sneller. Beslissingen komen dichter bij het werk. Er ontstaat meer betrokkenheid. Tot..