Wat is Lean niet?

Lean wordt vaak verkeerd begrepen. Dat is niet vreemd. Het woord wordt veel gebruikt, soms te makkelijk, en vaak in..

Is agile wat voor jouw organisatie?

Wat is Lean eigenlijk?

In veel organisaties hoor je vroeg of laat iemand zeggen: “We moeten Lean gaan werken.” Vaak gebeurt dat op een..

Waarom Project Portfolio Management?

Project Portfolio Management (PPM) is een strategische benadering voor het beheren van een reeks projecten en programma’s binnen een organisatie…

Kaizen in de praktijk: kleine voorbeelden met grote signalen

Een team merkt dat klantvragen vaak terugkomen omdat informatie ontbreekt. Eerst wordt er vooral geklaagd over klanten die “niet goed..

De mindset achter Kaizen: niet harder duwen, maar beter kijken

Wanneer resultaten achterblijven, ontstaat vaak de neiging om harder te sturen. Meer voortgangsoverleggen. Meer acties. Meer controle. Meer nadruk op..

Yellow Belt, Orange Belt, Green Belt en Black Belt: verschillen, rollen en keuzehulp

Veel organisaties willen iets met Lean, continu verbeteren of procesverbetering. Dan komt al snel de vraag op welke opleiding of..

Wanneer kies je voor een Lean Green Belt, Orange Belt of Yellow Belt?

Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..