Zeer duidelijke en interessante opleiding. Er worden voldoende voorbeelden gegeven waardoor de theorie meteen duidelijk werd in de praktijk.
Soms is verandering echt nodig. De resultaten lopen terug. Klanten haken af. Medewerkers raken overbelast. De organisatie beweegt te langzaam…
Een projectportfolio opzetten begint vaak met een simpele frustratie. Er is geen goed overzicht. Niemand weet precies hoeveel projecten er..
Soms begint verwarring met woorden. Er wordt gesproken over transformatie, adoptie, strategische herpositionering of operational excellence. De woorden zijn niet..
In veel organisaties begint het enthousiast. Iemand volgt een Green Belt training. Er wordt een project gekozen. De verwachting is..
Je hoort het vaak in organisaties. Mensen moeten meer eigenaarschap tonen. Teams mogen meer verantwoordelijkheid nemen. Leidinggevenden willen minder trekken..
Het kan vreemd voelen. Iemand heeft jaren ervaring, kent de methodes, heeft moeilijke projecten gedaan en weet hoe je een..
Je hoort in organisaties vaak dat teams “met Scrum werken”. Soms betekent dat echt Scrum. Soms betekent het vooral dat..
Bij organisatieverandering wordt vaak naar leiders gekeken. Dat is logisch. Mensen willen weten waar de organisatie heen gaat, wat belangrijk..