De rol van de leidinggevende in zelfsturende teams

Wanneer teams zelfsturend worden, ontstaat al snel een vraag die niet altijd hardop wordt gesteld. Wat doet de leidinggevende dan..

Stakeholderanalyse maken: stappenplan en voorbeeld

Een stakeholderanalyse wordt vaak gemaakt aan het begin van een project. Er komt een lijst met namen, afdelingen en rollen…

Hoe meet je succes van een verandertraject?

Een verandertraject krijgt vaak doelen mee. Hogere klanttevredenheid. Kortere doorlooptijden. Meer samenwerking. Betere kwaliteit. Minder kosten. Meer eigenaarschap. Dat is..

Scrum events uitgelegd: sprint planning, daily, review en retrospective

Scrum-events lijken eenvoudig. Een planning aan het begin. Een daily tijdens de sprint. Een review aan het einde. Daarna een..

Product Owner anti-patterns: waarom teams toch geen waarde leveren

Soms werkt een Scrum Team hard, maar blijft de waarde achter. De sprints lopen. De backlog is gevuld. De ceremonies..

Van weerstand naar betrokkenheid: praktische aanpak

Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..

Communicatieplan voor stakeholders maken

Een communicatieplan voor stakeholders lijkt soms een eenvoudig document. Wie krijgt welke boodschap, via welk kanaal en op welk moment?..

test tools