Ruben van Percom Consultants beheerst de materie en kan ze scherp afgelijnd overbrengen. Hij vertaalt het abstracte kader van policies en methodes naar de praktijk op dusdanige wijze dat je de logica erachter snapt, en concreet aan de slag kan met wat ontbreekt of fout loopt.
Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..
In veel organisaties begint 5S met goede bedoelingen. Er is rommel. Er wordt gezocht naar spullen. De werkplek voelt onrustig…
Verandering is een constante in elke organisatie, maar het effectief faciliteren van verandering kan uitdagend zijn. Of het nu gaat..
Assertiviteit op de werkvloer betekent dat je je mening en behoeften duidelijk en respectvol kunt uiten, zonder de rechten van..
Wanneer resultaten achterblijven, ontstaat vaak de neiging om harder te sturen. Meer voortgangsoverleggen. Meer acties. Meer controle. Meer nadruk op..
n veel gesprekken met klanten lijkt de vraag duidelijk. Er moet iets verbeterd worden. Een project moet vlotgetrokken worden. Een..
Een manager loopt even de afdeling op. Er wordt gekeken naar de werkplek, er worden een paar vragen gesteld en..
