Het was goed! Dankjewel Ruben
Weerstand voelt vaak als iets dat opgelost moet worden. Iemand wil niet mee. Een team stelt kritische vragen. Een manager..
Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..
Verandering begeleiden klinkt soms alsof je vooral veel moet weten over modellen en methodes. Dat kan helpen. Maar in de..
Bij veel projecten bestaat risicomanagement uit een lijst. Soms een goede lijst. Met kans, impact, eigenaar en maatregelen. De lijst..
Veel projectmanagers voelen spanning bij Agile werken. Aan de ene kant willen ze structuur. Een planning. Duidelijke afspraken. Grip op..
Veel projectmanagers voelen op een bepaald moment dat een basistraining niet meer past. Ze kennen de fases van een project…
Een consultant vertegenwoordigt nooit alleen zichzelf. Dat wordt soms vergeten. Je komt binnen met je eigen stijl, kennis en ervaring…
Een project begint vaak met energie. Er is een idee. Er is urgentie. Iemand ziet een probleem of kans. Mensen..