-review zonder feedback-
Veel Agile teams hebben ceremonies in hun agenda staan. Daily. Planning. Review. Retrospective. Refinement. Alles heeft een naam, een moment..
Zelfsturende teams mislukken zelden omdat mensen geen verantwoordelijkheid willen nemen. Dat is te eenvoudig gezegd. In veel organisaties zien we..
Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..
Iedereen die projecten doet, komt ze tegen. Stakeholders die steeds extra vragen stellen. Mensen die afspraken ter discussie blijven stellen…
Betrokkenheid wordt vaak zichtbaar in gewone dingen. Iemand denkt mee zonder dat het gevraagd wordt. Een collega merkt op dat..
Veel mensen komen pas met PRINCE2 in aanraking wanneer een organisatie groter wordt, projecten formeler worden of wanneer er ineens..
Middenmanagers zitten vaak precies tussen twee werkelijkheden in. Aan de ene kant is er de richting van de organisatie. De..
Veel mensen starten met PSPO1 alsof het vooral een examen over Scrum-termen is. Ze lezen de Scrum Guide, oefenen wat..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO