-review zonder feedback-
Bij veel projecten bestaat risicomanagement uit een lijst. Soms een goede lijst. Met kans, impact, eigenaar en maatregelen. De lijst..
In een zelfsturend team lijkt besluitvorming eenvoudig. Het team krijgt ruimte, dus het team beslist. Agile teams dromen er van…
Veel Agile teams hebben ceremonies in hun agenda staan. Daily. Planning. Review. Retrospective. Refinement. Alles heeft een naam, een moment..
Bijna elk project begint met een plan dat logisch lijkt. Er is een planning, een budget, een scope en meestal..
Zelfsturende teams mislukken zelden omdat mensen geen verantwoordelijkheid willen nemen. Dat is te eenvoudig gezegd. In veel organisaties zien we..
“Neem meer eigenaarschap.” Het wordt vaak gezegd met goede bedoelingen. In een teamoverleg. In een functioneringsgesprek. Tijdens een verandering. Meestal..
Een project starten voelt vaak positief. Er is energie, ambitie en een idee dat iets beter kan. Een project stoppen..
Een projectplan wordt vaak gezien als een document. Iemand opent een template. Er worden kopjes gevuld. Doel, planning, scope, risico’s,..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO