Positief! Fijne training en concrete tools. Trainer vroeg goed door waardoor we ook gechallenged werden.
Veel projectrapportages worden netjes gemaakt. Status per werkstroom. Planning. Budget. Risico’s. Issues. Soms met kleuren, percentages en toelichtingen. En toch..
Soms zie je eigenaarschap in kleine momenten. Een collega merkt dat een klant telkens dezelfde vraag stelt en zoekt uit..
Adaptability en resilience zijn essentiële vaardigheden voor succes in een voortdurend veranderende werkomgeving. Ze helpen je om flexibel te blijven..
Middenmanagers zitten vaak precies tussen twee werkelijkheden in. Aan de ene kant is er de richting van de organisatie. De..
Een veranderstrategie kan sterk beginnen. Er is een goed verhaal. De noodzaak is onderzocht. De directie staat erachter. Er zijn..
Veel verbetertrajecten beginnen met een herkenbaar gevoel. Er gaat iets niet goed in het proces, klanten wachten te lang, fouten..
PRINCE2 en Scrum worden vaak tegenover elkaar gezet. Alsof je moet kiezen tussen controle en wendbaarheid. In de praktijk ligt..
Bij veel projecten bestaat risicomanagement uit een lijst. Soms een goede lijst. Met kans, impact, eigenaar en maatregelen. De lijst..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO