Spreekt duidelijk, met kennis en geeft relevante voorbeelden uit eigen ervaringen.
Afwachten is niet altijd luiheid. Soms is het voorzichtigheid. Soms is het onduidelijkheid. Soms is het ervaring. Mensen hebben geleerd..
Veel projecten beginnen met een doel dat logisch klinkt. “We willen efficiënter werken.” “We willen de klanttevredenheid verbeteren.” “We willen..
Niet elke productverbetering zorgt voor evenveel tevredenheid. Sommige dingen vallen pas op als ze ontbreken. Andere dingen maken gebruikers blij..
Veel organisaties willen iets met Lean, continu verbeteren of procesverbetering. Dan komt al snel de vraag op welke opleiding of..
Een strategie kan helder klinken. Meer klantgericht werken. Sneller beslissen. Beter samenwerken. Meer eigenaarschap nemen. Minder verspilling. Het zijn woorden..
Er zijn momenten waarop je team vragen stelt waar jij geen goed antwoord op hebt. Wanneer gaat dit precies gebeuren?..
Soms werkt een Scrum Team hard, maar blijft de waarde achter. De sprints lopen. De backlog is gevuld. De ceremonies..
Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..