Projectportfolio opzetten: stappenplan voor managers

Een projectportfolio opzetten begint vaak met een simpele frustratie. Er is geen goed overzicht. Niemand weet precies hoeveel projecten er..

De projectmanager die het meest wordt gemist

We zien het vaak in projecten. Er is een planning. Er zijn meetings. Er is een lijst met acties. Iedereen..

Wanneer een PMO vooral bezig is met overleven

In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..

Urgentie creëren zonder paniek te veroorzaken

Soms is verandering echt nodig. De resultaten lopen terug. Klanten haken af. Medewerkers raken overbelast. De organisatie beweegt te langzaam…

De opkomst van hybride projectmanagementmethoden

De projectmanagementwereld verandert snel, en een van de belangrijkste trends is de opkomst van hybride projectmanagementmethoden. Dit betekent het combineren..

test tools

Veranderstrategie maken: stappenplan voor managementteams

Een managementteam komt samen om een veranderstrategie te maken. De aanleiding is duidelijk. De markt beweegt, klanten verwachten iets anders,..

Change Enabler opleiding: voor wie is die bedoeld?

Soms beland je in verandering zonder dat je er officieel voor gekozen hebt. Je bent HR-professional, projectmanager, teamleider, adviseur of..