Heel enthousiaste trainer die echt de tijd nam om dieper in te gaan op onze vragen. Leuke mix van theorie en praktijkvoorbeelden.
Veel mensen starten enthousiast met een Lean Yellow Belt training. Vaak ontstaat dat moment vanuit een herkenbare situatie. Er is..
Je hoort het vaak in organisaties. Mensen moeten meer eigenaarschap tonen. Teams mogen meer verantwoordelijkheid nemen. Leidinggevenden willen minder trekken..
Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..
Veel verbetertrajecten beginnen met een herkenbaar gevoel. Er gaat iets niet goed in het proces, klanten wachten te lang, fouten..
Bij projecten denken velen meteen aan stress en het aansturen van mensen. En dat is ook best een deel ervan…
Veel mensen maken voor het eerst kennis met Lean via termen als waarde, flow, pull en continu verbeteren. Dat kan..
In veel organisaties worden Lean en Lean Six Sigma bijna als hetzelfde gezien. Iemand volgt een Green Belt training, er..
Veel organisaties starten enthousiast met verbeteren. Er komt een verbeterbord. Teams houden dagstarts. Er worden ideeën verzameld. De eerste acties..
