change

change

-review zonder feedback-

Get inspired

Waarom teams afhaken bij verandering

Een team haakt meestal niet ineens af. Eerst doen mensen nog mee. Ze luisteren naar de uitleg. Ze vullen misschien..
Wat is Kaizen eigenlijk?

In veel organisaties begint verbeteren pas als er iets duidelijk misgaat. Een klant klaagt. Een planning loopt vast. Een team..
Inclusiviteit: Creëer een welkomende en diverse Werkplek

Inclusiviteit is al een tijdje een hot topic. Maar wat wordt er eigenlijk mee bedoeld? Het betekent dat iedereen zich..
Middenmanagement in verandering: de moeilijkste positie

Middenmanagers zitten vaak precies tussen twee werkelijkheden in. Aan de ene kant is er de richting van de organisatie. De..
De belofte van lean rendement

In veel organisaties begint het enthousiast. Iemand volgt een Green Belt training. Er wordt een project gekozen. De verwachting is..
Kano-model uitgelegd: klantwaarde prioriteren als Product Owner

Niet elke productverbetering zorgt voor evenveel tevredenheid. Sommige dingen vallen pas op als ze ontbreken. Andere dingen maken gebruikers blij..
Projectmanagement voor beginners: 10 begrippen die je moet kennen

Wie begint met projectmanagement, komt al snel veel begrippen tegen. Scope. Stakeholders. Deliverables. Mijlpalen. Risico’s. Governance. Business case. Planning. Afhankelijkheden…
Stakeholders meekrijgen zonder formele macht

Niet iedereen die iets voor elkaar moet krijgen, heeft formele macht. Projectleiders, adviseurs, scrum masters, procesverbeteraars en veranderaars werken vaak..

★

9.1

Reviews

★★★★☆

9.1

174 reviews