-review zonder feedback-
Lean wordt vaak verkeerd begrepen. Dat is niet vreemd. Het woord wordt veel gebruikt, soms te makkelijk, en vaak in..
Zelfsturende teams worden vaak positief besproken. Meer autonomie. Meer eigenaarschap. Minder management. Sneller reageren op de praktijk. Dat kan allemaal..
Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..
In een zelfsturend team lijkt besluitvorming eenvoudig. Het team krijgt ruimte, dus het team beslist. Agile teams dromen er van…
Weerstand wordt vaak zichtbaar op een ongemakkelijk moment. Tijdens een overleg blijft het stil. Na de presentatie komen de kritische..
Afwachten is niet altijd luiheid. Soms is het voorzichtigheid. Soms is het onduidelijkheid. Soms is het ervaring. Mensen hebben geleerd..
Wie begint met projectmanagement, komt al snel veel begrippen tegen. Scope. Stakeholders. Deliverables. Mijlpalen. Risico’s. Governance. Business case. Planning. Afhankelijkheden…
Stakeholdermanagement komt voor in projecten én in veranderingen. Soms lijken die situaties sterk op elkaar. Er is een doel, er..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO