Zeer sterke vakkennis
Veel Agile teams hebben ceremonies in hun agenda staan. Daily. Planning. Review. Retrospective. Refinement. Alles heeft een naam, een moment..
Niet alles wat belangrijk is, is een project. Dat klinkt eenvoudig, maar in organisaties loopt het vaak door elkaar. Een..
Veel projectportfolio-overleggen beginnen met goede bedoelingen. Er is behoefte aan overzicht. Managers willen weten hoe projecten ervoor staan. Projectleiders leveren..
Verandering begeleiden klinkt soms alsof je vooral veel moet weten over modellen en methodes. Dat kan helpen. Maar in de..
“Neem meer eigenaarschap.” Het wordt vaak gezegd met goede bedoelingen. In een teamoverleg. In een functioneringsgesprek. Tijdens een verandering. Meestal..
Een veranderstrategie kan sterk beginnen. Er is een goed verhaal. De noodzaak is onderzocht. De directie staat erachter. Er zijn..
In projecten wordt politiek vaak als iets negatiefs gezien. Iets dat het werk vertraagt. Iets dat onder tafel gebeurt. Iets..
Veel nieuwe Green Belts starten met dezelfde energie. Er is enthousiasme, er zijn ideeën en vaak ook de druk om..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO