Kennis van zaken. Yellow belt is wel beperkt in praktijk toepassingen. Veel theorie.
Een manager loopt even de afdeling op. Er wordt gekeken naar de werkplek, er worden een paar vragen gesteld en..
Veel teams twijfelen tussen Kanban en Scrum. Dat is logisch. Beide manieren kunnen helpen om werk zichtbaar te maken, beter..
Veel nieuwe Green Belts starten met dezelfde energie. Er is enthousiasme, er zijn ideeën en vaak ook de druk om..
Zelfsturende teams kunnen niet goed werken zonder vertrouwen. Dat wordt vaak gezegd. En het is waar. Maar vertrouwen is geen..
Er was een tijd waarin agile vooral betekende dat teams een framework leerden. Scrumtrainingen zaten vol. Organisaties introduceerden rollen, ceremonies..
Een verandertraject krijgt vaak doelen mee. Hogere klanttevredenheid. Kortere doorlooptijden. Meer samenwerking. Betere kwaliteit. Minder kosten. Meer eigenaarschap. Dat is..
Soms begint verwarring met woorden. Er wordt gesproken over transformatie, adoptie, strategische herpositionering of operational excellence. De woorden zijn niet..
Product Owners werken zelden alleen met één team en één duidelijke opdrachtgever. Meestal zijn er meerdere stakeholders. Sales wil snelheid…
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO