Heel spontaan en beschikbaar, weet waar over hij spreekt, geeft praktische voorbeeldjes, en togankelijk
Er was een tijd waarin agile vooral betekende dat teams een framework leerden. Scrumtrainingen zaten vol. Organisaties introduceerden rollen, ceremonies..
Veel organisaties starten enthousiast met verbeteren. Er komt een verbeterbord. Teams houden dagstarts. Er worden ideeën verzameld. De eerste acties..
Veel projectmanagers voelen op een bepaald moment dat een basistraining niet meer past. Ze kennen de fases van een project…
Veel teams twijfelen tussen Kanban en Scrum. Dat is logisch. Beide manieren kunnen helpen om werk zichtbaar te maken, beter..
Een team haakt meestal niet ineens af. Eerst doen mensen nog mee. Ze luisteren naar de uitleg. Ze vullen misschien..
Je kent het waarschijnlijk wel. Een project lijkt inhoudelijk goed opgezet. De planning klopt ongeveer, de aanpak is besproken en..
De projectmanagementwereld verandert snel, en een van de belangrijkste trends is de opkomst van hybride projectmanagementmethoden. Dit betekent het combineren..
n veel gesprekken met klanten lijkt de vraag duidelijk. Er moet iets verbeterd worden. Een project moet vlotgetrokken worden. Een..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO