Project

Scrum artifacts: product backlog, sprint backlog en increment

Scrum artifacts lijken vaak administratieve onderdelen. Een Product Backlog, een Sprint Backlog en een Increment. Veel teams leggen ze vast..

PMO vs project portfolio management: verschil en samenwerking

In veel organisaties komen PMO en project portfolio management in hetzelfde gesprek terecht. Dat is begrijpelijk. Beide hebben te maken..

User stories schrijven: voorbeelden en valkuilen

User stories lijken eenvoudig. Een korte zin over wie iets wil, wat die persoon wil en waarom. Veel teams leren..

Change agents in organisaties: rollen en verantwoordelijkheden

In veel verandertrajecten worden change agents aangewezen. Soms zijn het enthousiaste medewerkers uit verschillende afdelingen. Soms zijn het leidinggevenden, key..

Zelforganisatie vs zelfsturing: wat is het verschil?

De termen zelforganisatie en zelfsturing worden vaak door elkaar gebruikt. In gesprekken lijkt dat geen groot probleem. Iedereen bedoelt ongeveer..

Projectdoel formuleren: zo voorkom je vage projecten

Veel projecten beginnen met een doel dat logisch klinkt. “We willen efficiënter werken.” “We willen de klanttevredenheid verbeteren.” “We willen..

Change Enabler opleiding: voor wie is die bedoeld?

Soms beland je in verandering zonder dat je er officieel voor gekozen hebt. Je bent HR-professional, projectmanager, teamleider, adviseur of..

Projectrapportage maken die leidt tot echte beslissingen

Veel projectrapportages worden netjes gemaakt. Status per werkstroom. Planning. Budget. Risico’s. Issues. Soms met kleuren, percentages en toelichtingen. En toch..