-review zonder feedback-
Een verandertraject krijgt vaak doelen mee. Hogere klanttevredenheid. Kortere doorlooptijden. Meer samenwerking. Betere kwaliteit. Minder kosten. Meer eigenaarschap. Dat is..
Bij veel projecten bestaat risicomanagement uit een lijst. Soms een goede lijst. Met kans, impact, eigenaar en maatregelen. De lijst..
In veel Scrum Teams is de Product Owner degene naar wie iedereen kijkt zodra er keuzes gemaakt moeten worden. Wat..
Lean wordt vaak verkeerd begrepen. Dat is niet vreemd. Het woord wordt veel gebruikt, soms te makkelijk, en vaak in..
Een manager loopt even de afdeling op. Er wordt gekeken naar de werkplek, er worden een paar vragen gesteld en..
Agile wordt vaak geassocieerd met flexibiliteit. PRINCE2 wordt vaak geassocieerd met structuur. Daardoor lijkt het alsof ze elkaar in de..
In eenvoudige projecten kun je stakeholders vaak nog redelijk overzien. Een opdrachtgever, een paar gebruikers, enkele experts en misschien een..
Bij organisatieverandering wordt vaak naar leiders gekeken. Dat is logisch. Mensen willen weten waar de organisatie heen gaat, wat belangrijk..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO