-review zonder feedback-
In veel organisaties loopt niet één verandering. Er lopen er vijf, tien of meer. Een nieuw systeem. Een reorganisatie. Een..
Veel mensen beginnen met het PSM1-examen alsof het vooral een kennistoets is. Even de Scrum Guide lezen, wat proefvragen maken..
Het is makkelijk om te denken dat mensen geen verantwoordelijkheid nemen omdat ze niet willen. Omdat ze passief zijn. Omdat..
Een klassiek projectteam begint vaak met een plan. Scope, planning, rollen, afhankelijkheden, risico’s. Dat geeft overzicht. Zeker in organisaties waar..
Iedereen kent wel een overleg waarin verbeterpunten worden genoemd, maar waar daarna weinig mee gebeurt. Niet uit onwil. Vaak is..
Veel projectmanagers voelen op een bepaald moment dat een basistraining niet meer past. Ze kennen de fases van een project…
Project Portfolio Management (PPM) is een strategische benadering voor het beheren van een reeks projecten en programma’s binnen een organisatie…
In veel organisaties lopen de rollen van Scrum Master en projectmanager door elkaar. Dat is begrijpelijk. Beide rollen hebben iets..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO