-review zonder feedback-
Niet iedereen die verandering begeleidt, heeft een formele positie. Soms ben je projectmanager, HR-professional, teamlid, adviseur of vakspecialist. Je ziet..
Je krijgt een opdracht. Er moet iets veranderen, verbeteren of gebouwd worden. Er zijn meerdere mensen bij betrokken, er is..
In veel organisaties begint het enthousiast. Iemand volgt een Green Belt training. Er wordt een project gekozen. De verwachting is..
Een consultant vertegenwoordigt nooit alleen zichzelf. Dat wordt soms vergeten. Je komt binnen met je eigen stijl, kennis en ervaring…
Verandering is een constante in elke organisatie, maar het effectief faciliteren van verandering kan uitdagend zijn. Of het nu gaat..
Een stakeholdermatrix ziet er vaak eenvoudig uit. Je zet stakeholders op een as van macht en belang, of invloed en..
Veel teams beginnen met Agile omdat ze merken dat hun werk niet meer netjes in een plan past. Er komen..
Veel mensen komen pas met PRINCE2 in aanraking wanneer een organisatie groter wordt, projecten formeler worden of wanneer er ineens..