Praktijkgerichte aanpak
Bijna elk project begint met een plan dat logisch lijkt. Er is een planning, een budget, een scope en meestal..
Veel mensen kennen Agile vooral uit IT. Softwareteams werken in sprints. Product Owners beheren een backlog. Developers leveren elke paar..
Een team kan alle Agile woorden gebruiken en toch weinig wendbaar zijn. Er is een backlog. Er zijn sprints. Er..
Een consultant heeft vaak een vreemde positie. Je bent erbij, maar je hoort er niet helemaal bij. Je denkt mee,..
Product Owners werken zelden alleen met één team en één duidelijke opdrachtgever. Meestal zijn er meerdere stakeholders. Sales wil snelheid…
In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..
Een klassiek projectteam begint vaak met een plan. Scope, planning, rollen, afhankelijkheden, risico’s. Dat geeft overzicht. Zeker in organisaties waar..
Een manager loopt even de afdeling op. Er wordt gekeken naar de werkplek, er worden een paar vragen gesteld en..