Waarom veranderstrategieën mislukken in de uitvoering

Een veranderstrategie kan sterk beginnen. Er is een goed verhaal. De noodzaak is onderzocht. De directie staat erachter. Er zijn..

Scrum Master vs projectmanager: wat is het verschil?

In veel organisaties lopen de rollen van Scrum Master en projectmanager door elkaar. Dat is begrijpelijk. Beide rollen hebben iets..

Waarom teams afhaken bij verandering

Een team haakt meestal niet ineens af. Eerst doen mensen nog mee. Ze luisteren naar de uitleg. Ze vullen misschien..

Van weerstand naar betrokkenheid: praktische aanpak

Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..

Communicatieplan voor stakeholders maken

Een communicatieplan voor stakeholders lijkt soms een eenvoudig document. Wie krijgt welke boodschap, via welk kanaal en op welk moment?..

test tools

Projecten bijsturen als planning, budget of scope ontspoort

Bijna elk project begint met een plan dat logisch lijkt. Er is een planning, een budget, een scope en meestal..

Zelfsturende teams en Agile werken: overlap en verschil

Zelfsturende teams en Agile werken worden vaak in één adem genoemd. Dat is begrijpelijk. Beide gaan over wendbaarheid, verantwoordelijkheid en..