Prima opleiding gehad, goed verteld en aangenaam om volgen. Er was voldoende aandacht voor vragen en praktijkvoorbeelden, al bij al een zeer goede ervaring.
Iedere organisatie kent het moment waarop de planning op papier nog klopt, maar de praktijk niet meer meewerkt. Projecten hebben..
Een product backlog lijkt soms op een veilige plek voor alles wat nog moet gebeuren. Ideeën, wensen, bugs, technische verbeteringen,..
In veel organisaties begint verbeteren pas als er iets duidelijk misgaat. Een klant klaagt. Een planning loopt vast. Een team..
In veel organisaties is prioriteren iets dat iedereen belangrijk vindt, maar weinig mensen echt prettig vinden. Zolang de lijst met..
Bij projecten denken velen meteen aan stress en het aansturen van mensen. En dat is ook best een deel ervan…
Je ziet het vaker gebeuren, zeker in agile transformaties. Een organisatie wil sneller werken, minder afhankelijk zijn van managers en..
Een managementteam komt samen om een veranderstrategie te maken. De aanleiding is duidelijk. De markt beweegt, klanten verwachten iets anders,..
Stakeholdermanagement komt voor in projecten én in veranderingen. Soms lijken die situaties sterk op elkaar. Er is een doel, er..