Het was interessant
Een methode wordt pas nuttig als je begrijpt waarop ze gebouwd is. Bij PRINCE2 zijn dat de zeven principes. Die..
Niet iedereen die iets voor elkaar moet krijgen, heeft formele macht. Projectleiders, adviseurs, scrum masters, procesverbeteraars en veranderaars werken vaak..
In veel verandertrajecten is er een sponsor. Vaak iemand uit de directie of het hoger management. Die persoon opent de..
In veel organisaties lopen de rollen van Scrum Master en projectmanager door elkaar. Dat is begrijpelijk. Beide rollen hebben iets..
Projecten falen zelden door één oorzaak. Meestal is het een combinatie van dingen. Onduidelijke doelen, te weinig capaciteit, veranderende prioriteiten,..
Soms beland je in verandering zonder dat je er officieel voor gekozen hebt. Je bent HR-professional, projectmanager, teamleider, adviseur of..
Veel projecten beginnen met een doel dat logisch klinkt. “We willen efficiënter werken.” “We willen de klanttevredenheid verbeteren.” “We willen..
Iedere organisatie kent het moment waarop de planning op papier nog klopt, maar de praktijk niet meer meewerkt. Projecten hebben..