Kennis van zake, professioneel
Een stakeholderanalyse wordt vaak gemaakt aan het begin van een project. Er komt een lijst met namen, afdelingen en rollen…
In veel organisaties begint 5S met goede bedoelingen. Er is rommel. Er wordt gezocht naar spullen. De werkplek voelt onrustig…
Wanneer teams zelfsturend worden, ontstaat al snel een vraag die niet altijd hardop wordt gesteld. Wat doet de leidinggevende dan..
Verandering binnen een organisatie kan uitdagend zijn, maar een effectieve “change enabler” kan het proces aanzienlijk soepeler laten verlopen. Maar..
Bijna elk project begint met een plan dat logisch lijkt. Er is een planning, een budget, een scope en meestal..
Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..
In organisaties worden de rollen projectmanager en programmamanager soms door elkaar gebruikt. Dat is begrijpelijk. Beide rollen gaan over verandering,..
Het begint meestal onschuldig. Er komt een goed idee voorbij. Een klant vraagt iets. Een afdeling ziet een kans. Een..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO