Ruben is een docent die de materie zeer goed kan overbrengen. Hij doet dit op een zeer boeiende manier (ook al is de materie niet de meest spannende)
Een dashboard lijkt vaak een logisch antwoord op onduidelijkheid. Als we de juiste KPI’s hebben, dan krijgen we grip. Dus..
Bij projecten denken velen meteen aan stress en het aansturen van mensen. En dat is ook best een deel ervan…
Weerstand voelt vaak als iets dat opgelost moet worden. Iemand wil niet mee. Een team stelt kritische vragen. Een manager..
Wanneer resultaten achterblijven, ontstaat vaak de neiging om harder te sturen. Meer voortgangsoverleggen. Meer acties. Meer controle. Meer nadruk op..
Je kent het waarschijnlijk wel. Een project lijkt inhoudelijk goed opgezet. De planning klopt ongeveer, de aanpak is besproken en..
Je ziet het vaker gebeuren, zeker in agile transformaties. Een organisatie wil sneller werken, minder afhankelijk zijn van managers en..
Er was een tijd waarin agile vooral betekende dat teams een framework leerden. Scrumtrainingen zaten vol. Organisaties introduceerden rollen, ceremonies..
Soms begint verwarring met woorden. Er wordt gesproken over transformatie, adoptie, strategische herpositionering of operational excellence. De woorden zijn niet..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO