Waarom projecten falen door slecht stakeholdermanagement

Projecten falen zelden door één oorzaak. Meestal is het een combinatie van dingen. Onduidelijke doelen, te weinig capaciteit, veranderende prioriteiten,..

De drie rollen van een Project Manager in een klassiek project

In klassieke projectmanagementmethoden, zoals de watervalmethode, speelt de projectmanager een centrale rol. Maar wat zijn de belangrijkste rollen die een..

Waarom organisaties te veel projecten tegelijk starten

Het begint meestal onschuldig. Er komt een goed idee voorbij. Een klant vraagt iets. Een afdeling ziet een kans. Een..

test tools

Scrum Master worden: taken, vaardigheden en valkuilen

Veel mensen worden Scrum Master omdat ze graag teams helpen. Ze willen zorgen dat samenwerking beter loopt, dat blokkades verdwijnen..

Projectportfolio dashboard: welke KPI’s volg je?

Een dashboard lijkt vaak een logisch antwoord op onduidelijkheid. Als we de juiste KPI’s hebben, dan krijgen we grip. Dus..

Agile mindset: gedrag belangrijker dan methode

Een team kan alle Agile woorden gebruiken en toch weinig wendbaar zijn. Er is een backlog. Er zijn sprints. Er..

Eigenaarschap vs verantwoordelijkheid: wat is het verschil?

Eigenaarschap en verantwoordelijkheid worden vaak door elkaar gebruikt. Dat is begrijpelijk. Ze liggen dicht bij elkaar. Toch is er een..