-review zonder feedback-
Er was een tijd waarin agile vooral betekende dat teams een framework leerden. Scrumtrainingen zaten vol. Organisaties introduceerden rollen, ceremonies..
Scrum-events lijken eenvoudig. Een planning aan het begin. Een daily tijdens de sprint. Een review aan het einde. Daarna een..
Een projectplanning geeft rust. Tenminste, dat is de bedoeling. In de praktijk zien we ook iets anders. Planningen worden soms..
Veel mensen beginnen met het PSM1-examen alsof het vooral een kennistoets is. Even de Scrum Guide lezen, wat proefvragen maken..
In eenvoudige projecten kun je stakeholders vaak nog redelijk overzien. Een opdrachtgever, een paar gebruikers, enkele experts en misschien een..
Soms is verandering echt nodig. De resultaten lopen terug. Klanten haken af. Medewerkers raken overbelast. De organisatie beweegt te langzaam…
Veel organisaties starten enthousiast met verbeteren. Er komt een verbeterbord. Teams houden dagstarts. Er worden ideeën verzameld. De eerste acties..
Veel mensen maken voor het eerst kennis met Lean via termen als waarde, flow, pull en continu verbeteren. Dat kan..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO