-review zonder feedback-
Stakeholdermanagement komt voor in projecten én in veranderingen. Soms lijken die situaties sterk op elkaar. Er is een doel, er..
Zelfsturende teams mislukken zelden omdat mensen geen verantwoordelijkheid willen nemen. Dat is te eenvoudig gezegd. In veel organisaties zien we..
Veel mensen gebruiken Scrum en Agile alsof ze hetzelfde betekenen. Dat is begrijpelijk. In veel organisaties is Scrum de eerste..
Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..
Veel organisaties willen iets met Lean, continu verbeteren of procesverbetering. Dan komt al snel de vraag op welke opleiding of..
Een consultant heeft vaak een vreemde positie. Je bent erbij, maar je hoort er niet helemaal bij. Je denkt mee,..
Veel Agile teams hebben ceremonies in hun agenda staan. Daily. Planning. Review. Retrospective. Refinement. Alles heeft een naam, een moment..
Veel verbetertrajecten beginnen met een herkenbaar gevoel. Er gaat iets niet goed in het proces, klanten wachten te lang, fouten..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO