Iemand met kennis.
Een managementteam komt samen om een veranderstrategie te maken. De aanleiding is duidelijk. De markt beweegt, klanten verwachten iets anders,..
In veel organisaties begint 5S met goede bedoelingen. Er is rommel. Er wordt gezocht naar spullen. De werkplek voelt onrustig…
In projecten ontstaat vaak gedoe doordat mensen denken dat duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Tot er een lastig besluit..
Naast technische vaardigheden wordt emotionele intelligentie (EQ) steeds belangrijker in projectmanagement. Met EQ bedoelen we het vermogen om eigen en..
Zelfsturende teams en Agile werken worden vaak in één adem genoemd. Dat is begrijpelijk. Beide gaan over wendbaarheid, verantwoordelijkheid en..
Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..
Op strategisch niveau kan een verandering heel logisch zijn. De markt verandert. Klanten verwachten iets anders. Processen moeten slimmer. Teams..
In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO