-review zonder feedback-
Scrum artifacts lijken vaak administratieve onderdelen. Een Product Backlog, een Sprint Backlog en een Increment. Veel teams leggen ze vast..
Dat hangt vooral af van de rol die iemand heeft in verbeteren. Een Lean Yellow Belt past goed bij mensen..
Een projectportfolio opzetten begint vaak met een simpele frustratie. Er is geen goed overzicht. Niemand weet precies hoeveel projecten er..
In veel verandertrajecten is er een sponsor. Vaak iemand uit de directie of het hoger management. Die persoon opent de..
Verandering begeleiden klinkt soms alsof je vooral veel moet weten over modellen en methodes. Dat kan helpen. Maar in de..
Een manager loopt even de afdeling op. Er wordt gekeken naar de werkplek, er worden een paar vragen gesteld en..
We zien het vaak in projecten. Er is een planning. Er zijn meetings. Er is een lijst met acties. Iedereen..
Bij veel projecten bestaat risicomanagement uit een lijst. Soms een goede lijst. Met kans, impact, eigenaar en maatregelen. De lijst..