Duidelijk uitleg over het concept met goede tools die gebruikt kunnen worden in de praktijk.
Een team merkt dat klantvragen vaak terugkomen omdat informatie ontbreekt. Eerst wordt er vooral geklaagd over klanten die “niet goed..
Soms wordt Agile ingevoerd op een plek waar veel verandert. Dat kan goed werken. Maar soms wordt Agile ook gebruikt..
Een consultant heeft vaak een vreemde positie. Je bent erbij, maar je hoort er niet helemaal bij. Je denkt mee,..
Je kent het waarschijnlijk wel. Een project lijkt inhoudelijk goed opgezet. De planning klopt ongeveer, de aanpak is besproken en..
Iedereen die projecten doet, komt ze tegen. Stakeholders die steeds extra vragen stellen. Mensen die afspraken ter discussie blijven stellen…
Een projectportfolio opzetten begint vaak met een simpele frustratie. Er is geen goed overzicht. Niemand weet precies hoeveel projecten er..
Veel projectmanagers voelen spanning bij Agile werken. Aan de ene kant willen ze structuur. Een planning. Duidelijke afspraken. Grip op..
Een manager loopt even de afdeling op. Er wordt gekeken naar de werkplek, er worden een paar vragen gesteld en..