Interessante materie, op een boeiende manier gebracht door een gepassioneerde lesgever!
Eigenaarschap en verantwoordelijkheid worden vaak door elkaar gebruikt. Dat is begrijpelijk. Ze liggen dicht bij elkaar. Toch is er een..
Een consultant vertegenwoordigt nooit alleen zichzelf. Dat wordt soms vergeten. Je komt binnen met je eigen stijl, kennis en ervaring…
Veel organisaties hebben een projectlijst. Soms is die netjes bijgewerkt. Soms is het een document dat vooral rond vergaderingen wordt..
Je ziet het vaker gebeuren, zeker in agile transformaties. Een organisatie wil sneller werken, minder afhankelijk zijn van managers en..
Voorbereiden op PRINCE2 Foundation begint vaak met een praktisch doel: slagen voor het examen. Dat is logisch. Het examen is..
Veel teams beginnen met Agile omdat ze merken dat hun werk niet meer netjes in een plan past. Er komen..
Een stakeholdermatrix ziet er vaak eenvoudig uit. Je zet stakeholders op een as van macht en belang, of invloed en..
Escaleren klinkt vaak zwaarder dan het hoeft te zijn. Alsof er iets mis is gegaan. Alsof iemand heeft gefaald. Daarom..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO