Eerste aangename kennismaking met de materie
Een team haakt meestal niet ineens af. Eerst doen mensen nog mee. Ze luisteren naar de uitleg. Ze vullen misschien..
Autonomie klinkt aantrekkelijk. Mensen krijgen ruimte. Teams worden sneller. Beslissingen komen dichter bij het werk. Er ontstaat meer betrokkenheid. Tot..
In veel organisaties ontstaat een PMO vanuit een logische behoefte. Projecten lopen door elkaar, prioriteiten veranderen voortdurend en niemand heeft..
Wanneer teams zelfsturend worden, ontstaat al snel een vraag die niet altijd hardop wordt gesteld. Wat doet de leidinggevende dan..
Je kent het waarschijnlijk wel. Er wordt iets besproken in een overleg. Iedereen begrijpt ongeveer wat er moet gebeuren. Er..
Je ziet het vaker gebeuren, zeker in agile transformaties. Een organisatie wil sneller werken, minder afhankelijk zijn van managers en..
Een project starten voelt vaak positief. Er is energie, ambitie en een idee dat iets beter kan. Een project stoppen..
Weerstand ombuigen naar betrokkenheid klinkt mooi. In de praktijk gaat het meestal trager. Mensen worden niet betrokken omdat ze één..