Eerste aangename kennismaking met de materie
Er zijn momenten waarop je team vragen stelt waar jij geen goed antwoord op hebt. Wanneer gaat dit precies gebeuren?..
Een veranderstrategie kan sterk beginnen. Er is een goed verhaal. De noodzaak is onderzocht. De directie staat erachter. Er zijn..
Een product backlog lijkt soms op een veilige plek voor alles wat nog moet gebeuren. Ideeën, wensen, bugs, technische verbeteringen,..
Bijna elk project begint met een plan dat logisch lijkt. Er is een planning, een budget, een scope en meestal..
Veel verbetertrajecten beginnen met een herkenbaar gevoel. Er gaat iets niet goed in het proces, klanten wachten te lang, fouten..
In organisaties worden de rollen projectmanager en programmamanager soms door elkaar gebruikt. Dat is begrijpelijk. Beide rollen gaan over verandering,..
Een verandertraject krijgt vaak doelen mee. Hogere klanttevredenheid. Kortere doorlooptijden. Meer samenwerking. Betere kwaliteit. Minder kosten. Meer eigenaarschap. Dat is..
Verandering is een constante in elke organisatie, maar het effectief faciliteren van verandering kan uitdagend zijn. Of het nu gaat..