Goed
Je komt binnen bij een klant en iedereen heeft haast. Er ligt een planning. Er zijn problemen. Er zijn verwachtingen…
Veel projectmanagers voelen spanning bij Agile werken. Aan de ene kant willen ze structuur. Een planning. Duidelijke afspraken. Grip op..
Zelfsturende teams en Agile werken worden vaak in één adem genoemd. Dat is begrijpelijk. Beide gaan over wendbaarheid, verantwoordelijkheid en..
Iedere organisatie kent het moment waarop de planning op papier nog klopt, maar de praktijk niet meer meewerkt. Projecten hebben..
Weerstand voelt vaak als iets dat opgelost moet worden. Iemand wil niet mee. Een team stelt kritische vragen. Een manager..
Autonomie klinkt positief. Meer ruimte voor teams. Minder onnodige controle. Sneller kunnen handelen. Meer eigenaarschap. Maar in de praktijk roept..
Een manager loopt even de afdeling op. Er wordt gekeken naar de werkplek, er worden een paar vragen gesteld en..
Je kent het waarschijnlijk wel. Er wordt iets besproken in een overleg. Iedereen begrijpt ongeveer wat er moet gebeuren. Er..
CRKBO geregistreerde instelling
ISO 9001 gecertificeerd
Aangesloten bij NOBCO